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随着一张张红色钞票飘落，员工们兴奋地抬手去接，场面瞬间炸开，笑声、叫喊声此起彼伏。
这样的画面，像极了综艺节目里的“撒钱游戏”，但这一次并不是表演，而是一场真金白银的庆功活动。
撒钱的人，是影石创新（Insta360）的创始人兼董事长，34 岁的刘靖康。
当天，公司刚刚发布了全球首款全景无人机“影翎 Antigravity A1”，团队为此庆功，刘靖康选择用这样直观、豪爽的方式犒劳员工。
这段视频很快刷屏，有人惊呼“这是别人家的公司”，有人调侃“能发招聘吗”，也有人质疑“撒钱式激励不够尊重人”。
更戏剧的是，第二天（8 月 15 日），影石创新的股价直接封死 20% 涨停，市值逼近 900 亿元。
如果说撒钱是噱头，那么真正撑起市场预期的，是影石发布的“影翎 Antigravity A1”。
这台无人机与传统无人机最大的不同，在于它不是航拍工具，而是一台沉浸式飞行相机。
VR 沉浸体验：配套 VR 眼镜，飞行者可以在空中随意转动视角，真正实现“身临其境”。
体感操控：通过手柄和头部动作，控制飞行方向与观看角度，让小白也能轻松上手。
轻量化设计：249 克的机身重量，规避了很多国家和地区对无人机的管制门槛。
而影翎 A1，让使用者第一次真正成为“空中的旅行者”，视角可以随心所欲，拍摄与飞行彻底分开。
对于爱好者，这是一种全新的体验；对于影石来说，这是一个可能撬动千亿级市场的新入口。
8 月 15 日，影石创新股价高开高走，直接封死 20% 涨停，收盘价 224.42 元，总市值逼近 900 亿元。几天后，股价再度冲高，市值突破千亿，创下新纪录。
全景相机领域它已经做到了全球第一，但这个市场的天花板有限。无人机却是一个更大的赛道，足以支撑新的估值想象。
大疆长期深耕航拍和专业应用，而影石选择以全景和沉浸体验为切入口，相当于换了一个维度去竞争，市场自然会留下想象空间。
2022 年到 2024 年，营收从 20 亿飙升到 55 亿，净利润也从 4 亿增加到 10 亿，这样的增速在当下的硬件企业里并不多见。
最后，不得不说“撒钱”视频也起了推波助澜的作用，虽然争议不小，但在资本市场，流量往往意味着关注度，而关注度很容易转化成资金的短期热情。
所以，在普通人眼里这也许只是一场“撒钱游戏”，但在资本的眼中，却是一场关于信心的狂欢。
2015 年，他刚从南京大学毕业。那时，他和几位同学在宿舍里鼓捣起全景相机，边写代码边焊电路。没有资金，没有资源，但他们敏锐地看到了一个空白市场，那就是全景影像。
2016 年，第一款消费级全景相机 Nano 问世，凭借即插即拍、社交分享迅速走红，之后，影石持续推出 ONE X、GO、RS 系列，逐步成为全球第一。
短短十年，从宿舍小团队到全球影像巨头，影石的产品已遍布 200 多个国家和地区。
他常说的一句话是：“从宿舍走向世界。”这不仅是自我总结，也成了影石的品牌标签。
影石其实早就因为各种“神操作”登上过热搜。比如他们办过一场“百万减重挑战赛”，员工每减掉一斤体重就奖励 500 元，最后真的发出了将近一百万奖金。
节日福利也同样出人意料，七夕节，公司会贴心地给女员工送美容仪；程序员节，则给技术男们准备黄金键帽。到了年会，豪气的抽奖奖品甚至包括汽车。
也正是这些让人咋舌的福利，让影石被网友称作“别人家的公司”，在互联网圈子里被调侃为“神仙公司”。
这次撒钱，只是延续了公司一贯的“敢玩”风格。不同的是，以往的福利在内部被视为文化建设，而这一次，却在公众面前引发了强烈争议。
支持派认为：董事长愿意拿真金白银犒劳员工，比那些画大饼的老板强多了，至少员工实实在在拿到钱。
质疑派则批评：现金撒地像喂鸡，缺乏尊重，如果这是奖金，应该更体面地发放。
这种分裂反映的，不仅是对影石的看法，更是对当下年轻企业文化的一种态度：到底是“真性情”，还是“作秀”？
影石后来回应：这是董事长个人行为，出于娱乐和庆功氛围，但也承认未来会更注意激励方式的规范性。
热闹过后，真正值得思考的是：撒钱能带来短暂的流量，但能否支撑长远的增长？
影石已经在全景相机市场站到顶点，接下来必须寻找新的突破口。无人机是一次豪赌：
更大的考验在于企业文化：年轻、张扬的氛围固然能吸引眼球，但当公司市值逼近千亿，公众对它的期待不再是“有趣”，而是“稳健”与“责任”。
一场“现金雨”，让人看见了年轻董事长的豪气与个性；一台全景无人机，则展现了企业的技术野心与资本想象力。
钱撒下去，能换来掌声，也能换来质疑，唯有真正打动用户的产品，才能换来持久的未来。
