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事件一：中国物协定于2026年7月1-3日在上海国家会展中心举办“2026中国国际物业管理产业博览会”
11月12日，中国物业管理协会发布通知，定于2026年7月1-3日在上海国家会展中心举办经商务部报备的“2026中国国际物业管理产业博览会”。
展会由中国物协主办，《中国物业管理》杂志社与上海市物业管理行业协会承办，各地方物协协办，包含党建引领主题公益展，物业服务质量提升案例主题展，覆盖设施设备、智慧物业等多产业链领域专题展。同期举办第九届物业管理创新发展论坛及供需对接会等配套活动。
11月13日至15日，首届社区发展（国际）博览会暨2025中国社区发展协会年会在成都中国西部国际博览城召开，此次盛会由中国社区发展协会主办、北京曜阳公益基金会与北京对外文化贸易协会联合主办，恰逢中央“十五五”规划建议出台，以“社区让生活更美好”为主题搭建起国际社区发展经验交流与资源融合的平台，深入贯彻党的二十届三中全会“聚焦提高人民生活品质”的决策部署，吸引了各界专业人士与社区居民广泛参与。
开幕式上，陈存根、金涌、吴小丽等多位重量级嘉宾围绕专业社工作用、科技创新赋能、粤港澳社区联动、全球社区生态构建等话题建言献策，原国家卫生部部长高强、中国工业合作经济学会理事长张季等也分享了相关见解，中国社区发展协会会长陈越良在欢迎辞中表示将凝聚各界力量共建“好社区”。
随后12位参会领导共同启动“全球社区之光”仪式，传递全球社区互学共鉴的合作理念；主会场内，年会主旨演讲与案例分享亮点突出，边燕杰、白亮等专家学者及行业代表分享相关实践与思路，协会常务副会长李金生现场发布《品质社区（小区）评价指南》等多项成果。
以“全产业链覆盖”为核心，展会设置8大展区与16个社区生态场景，集中展示“银发乐活家园”等实景案例及养老健康监测设备、社区服务机器人等前沿产品，万科物业、科大讯飞、宁波方太等知名企业亮相并展示相关技术应用，现场还开展了绿色数智街区共建、“百万慢病筛查社区公益行”、青少年孤独症画展等多项活动。
融合公益元素与市场力量，国际展区展示全球智慧社区创新成果，为中外经验互鉴搭建桥梁，此次盛会集政策宣传、技术展示等多重功能于一体，为推动城乡社区高质量发展注入持久动能。
事件三：苏州昆山以“双晒”、专项整治、质量提升“三位一体”变革打通宜居“最后一米”；湖北省住建厅同步公布第八批物业侵占公共收益、履约不到位等典型案例；襄阳发布2个正面与3个反面案例一并通报形成市县联动震慑；咸宁住更局则在温泉、浮山、永安三街同步设物业综合整治专班，全域合力推动物业行业高质量跃升
苏州昆山物业行业通过“双晒”、专项整治、质量提升三重变革推进高质量发展，打通宜居“最后一米”。“双晒”机制以线上线下公示+服务开放日实现信息透明；专项整治通过酬金制、“业标镇管”等多元模式，规范业委会/物管会运作，破解治理难题；质量提升则聚焦硬件升级，改造架空层、更新电梯等设施，同时强化服务软实力，让居民切实感受到“质价相符”的物业服务与居住幸福感提升。
11月12日，湖北省住房和城乡建设厅公布第八批整治物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题的典型案例，涉及10家物业企业的违规行为。这些违规行为包括未移交承接查验档案、违规收费（如加收电费、未执行政府定价/指导价）、消防管理不规范（值班人员无证上岗、消防设施缺失）、未按规定公示公共收益、物业服务合同未及时备案、擅自利用小区共用部位经营涉嫌侵占公共收益等，相关主管部门依据对应法律法规，对涉事企业作出罚款、没收违法所得、责令整改、退还违规收取费用等行政处罚。
11月13日，襄阳市发布“整治物业服务履约不到位侵害业主公共收益”相关通报，包含2个正面典型案例与3个典型案例。
正面案例中，保利物业通过“党建引领、多方共建”及“先行排危+申请维修资金”模式处置风神襄阳公社小区外墙安全隐患，襄阳万佳智慧物业通过拓展便民服务、丰富文化供给获评示范项目。
典型案例里，襄阳泽信物业、老河口市馨洲物业、湖北智乐合物业分别因未及时报告违规装修、未按规定公示信息、自动消防设施未保持完好有效，被依法罚款或约谈整改。
近日，为解决部分小区设施维护、停车管理、公共收益公示等问题，咸宁市住房和城市更新局联合属地街道，在温泉、浮山、永安三个街道成立物业综合整治专班，构建市、街道、社区三级联动体系。
专班由市住新局物业科干部、街道及社区人员组成，通过设立专线电话受理投诉、现场核实问题、分类推进整改（一般问题3个工作日内反馈、复杂问题5个工作日内说明情况）、开展回访的闭环机制，推动物业服务问题在“家门口”快速解决，以靠前服务转变理念，助力形成基层“共商共建共治共享”新格局。
事件四：杨熙在11月10-12日三连更，先揭地产退潮后物业“硬骨头”——带病交付、空置费悬空、房价腰斩迁怒、前期垄断高价、现金流被地产抽血；再借邢台袁海泉“五深”觉醒、技艺、盘活、效应、依赖，喊线日《深水区》年度演讲将用“沉疴-焦灼-变革”三幕式，逐字稿已打磨完毕，难题、路径、最佳实践一条龙，邀全行业一起“闯滩涉险”，共同拆解物业深水区的生存与增长答案
11月10日，中物智库创始人杨熙在“煕说物业”发布第一条“深水区”预热视频，直指地产退潮后物业行业水下最尖锐的“暗礁”：过去十几年地产高速扩张期，物业服务被一次性喂饱“五块肥肉”——服务红利、规模红利、并购红利、价格红利、增值红利，项目“拿来即上”、收入顺势而涨；如今潮水退去，保交楼时代的“带病交付”把大量未售、未收、未住的空置房甩给物业，售卖率、收房率、入住率“三率低”叠加开发商空置房费用拖欠，让物业公司入不敷出；部分城市房价腰斩，业主资产缩水迁怒物业；前期物业被地产垄断导致新项目物业费畸高，后续调价寸步难行；地产“节点思维”不惜代价冲刺交付，与物业需要的“细水绵长、长期坚守”背道而驰；更危险的是奄奄一息的地产仍觊觎物业费现金流，试图把物业当“提款机”续命。杨熙断言，深水区里“动真碰硬、闯滩涉险”将成为常态，行业必须“碰钉子、动奶酪、做手术”，解决长期被绕开的“老大难”。
11月11日，杨熙再发视频，引入邢台物协袁海泉会长《关于深水区的“深度”思考》的“五深”框架：一“深觉醒”，行业必须回归“质价相符”，用品质而不是关系取胜；二“深技艺”，在深水区练就不可替代的专业硬功，精进不休；三“深盘活”，变革思维模式，靠专业要效益、向资产要空间、用精细管理填补资金缺口；四“深效应”，让每一面锦旗产生“锦旗效应”，让每一次设备养护产生“养护效应”，让每一次安全守护产生“守护效应”，把隐形服务变成业主看得见、想得起、愿意付的价值；五“深依赖”，把“信任”升级为“依赖”，让业主离不开物业。杨熙同步发出“同题小作文”征集令，邀请更多从业者12月2日到场共创。
11月12日，杨熙发布第三条视频，透露2025“熙说物业”年度演讲已锁定“深水区”主题，逐字稿初稿完成并仍在打磨细节：演讲将以“过去—现在—未来”三幕式展开——过去是沉积在制度与历史中的“沉疴”，像礁石一样暗伏水下；现在是正在现场发生、必须应对的“焦灼”，既包括企业困境也记录勇敢创新；未来则是将被技术与场景重塑的“变革”，代表行业方向。整场内容用“难题—路径—案例”链条贯穿：先抛出真难题，再给出可落地路径，最后拆解最佳实践，论证“深水区的每一次改进都是时间复利”。杨熙最后向全行业发出邀请：12月2日，一起下水“闯滩涉险”，共同拆解物业深水区的生存与增长答案。”
事件五：华润置地配售华润万象生活4950万股股份，净筹约20.61亿港元，摩根大通分析认为华润置地旨在弥补处置收益延迟的影响，中物智库发文表示此次配售是华润体系内的一次资本高效配置
11月13日，华润万象生活公告称，控股股东华润置地当日与UBSAGHongKongBranch订立配售协议，同意通过配售代理配售4950万股股份，占公司已发行股份总数约2.17%，配售价为每股41.7港元。出售事项所得款项净额（经扣除专业费用及其他配售开支）估计约为20.61亿港元，拟用作集团收购储备土地、开发成本及一般营运资金。
交易完成后，华润置地直接持股比例由72.29%降至70.12%，中国华润有限公司间接持股维持71.55%不变。
摩根大通分析认为，华润置地折让约9.6%配售约2.2%华润万象生活股份，旨在增加华润万象生活股份的流动性，以弥补处置收益延迟的影响。此次配售所得款项约21亿港元，对集团净负债率影响不大。
摩根大通指出，华润置地此次配售并非出于流动性压力，因为所得款项相对较小。该行认为，配售主要目的是增加华润万象生活股份的流动性，此前集团投资者会议中也讨论过股份流动性不足的问题。从盈利角度看，摩根大通原本预计华润置地2025年核心净利润将同比下降5%，已考虑出售昆山万象预期所得的约20至30亿元人民币处置收益。但如果出售事项延迟至2026年，集团2025年盈利可能同比下降10至15%。
中物智库发文华润万象生活，锁定了未来增长的确定性，表示此次配售是华润体系内的一次资本高效配置。用已成熟的、流动性强的平台部分股权，换取支持上游获取更多优质土储的资金，最终反哺并夯实下游服务平台的长期基本盘。在行业深水区，华润万象生活通过此举强化了其“高能级城市+高端项目+国企信用”的护城河，锁定了面向未来的增长确定性。
11月11日至12日，彩生活服务集团有限公司及其控股股东花样年控股（先后发布公告披露，花样年接获奥澌资本亚洲有限公司（作为天风国际证券与期货有限公司（TFISF）相关实体的财务顾问）发出的通知，TFISF拟通过奥澌管理的拍卖程序，出售彩生活最多29.9%的已发行股份；TFISF声称作为花样年托管人持有彩生活约7.801亿股股份（占比41.95%），并将其押记为花样年所欠约9698万美元款项的担保。
但花样年控股明确反对该拍卖行为，认为结欠TFISF的款项并未以彩生活股份作担保，已正式书面提出反对，且正寻求法律意见以保护合法权益、防止未经授权的担保权利强制执行，彩生活与花样年控股均表示将适时发布此事的重大进展。
据悉，彩生活是花样年的优质资产，2025年上半年在全国118个城市服务1651个社区，合约管理总建筑面积2.81亿平方米，实现主营业务收入10.4亿元、归母净利润2390万元，若股权被拍卖，花样年可能失去对彩生活的控股权，将加剧其债务重组关键时期的困境，而花样年的境外债务重组聆讯将于2026年1月16日在香港进行。
律师分析称，花样年的反对短期可通过申请临时禁制令阻断拍卖1-2个季度，但长期能否阻止拍卖，取决于担保关系是否成立、拍卖流程是否合规等法律细节，此次纠纷还涉及香港联合交易所有限公司证券上市规则及香港证券及期货条例相关规定。
事件七：招商积余拟挂牌转让控股子公司衡阳中航60%股权；和泓服务拟788万出售中山中正物业51%股权
11月11日，招商积余公告称，公司拟以评估机构出具的股权评估结果为依据，以167.56万元作为挂牌底价，在北京产权交易所通过公开挂牌方式出售所持衡阳中航60%股权。
若以经有权国资管理单位备案的评估结果计算的衡阳中航60%股权评估值高于167.56万元，则挂牌底价为以经有权国资管理单位备案的评估结果计算的衡阳中航60%股权评估值。若本次股权转让完成，公司将不再持有衡阳中航股权，衡阳中航将不再纳入公司合并报表范围。
11月14日，和泓服务公告称，于2025年11月14日，卖方和泓福瑞盈(贵州)信息咨询有限公司(为公司之间接全资附属公司)与买方中山市福润物业服务有限公司订立买卖协议，据此，卖方已同意出售，而买方已同意收购目标公司中山市中正物业管理有限公司的51%股权，代价为人民币787.7万元，惟须受买卖协议之条款所规限。
交易代价参考目标公司100%股权估值（约1560万元）厘定，买方需于2025年12月31日前现金支付，卖方收讫后5个营业日内完成股权过户。目标公司近年持续盈利，2025年9月30日未审核资产净值约1264万元，交易完成后其将不再纳入和泓服务合并财务报表，公司预期录得约413万元未经审核亏损，所得款项拟用于集团一般营运资金，此次出售旨在精简业务组合、聚焦核心业务。
事件八：龙湖物业与正泰安能、绿阳创能签署三方战略合作协议，将围绕“资源赋能、业务落地、协同监督”三大核心目标展开深度合作；中海物业与沈阳建筑大学达成校企合作；东湖物业与霍尼韦尔、上海城建职业学院启动产教融合项目
近日，正泰安能与龙湖物业上海分公司、绿阳创能举行三方战略合作签约，此举将拓宽“泰墅绿能”光储充热方案市场布局，是正泰安能深化产业协同等的关键一步。三方将围绕“资源赋能、业务落地、协同监督”合作：龙湖物业开放优质楼盘并保障资源场地，正泰安能提供技术支持等并监督项目，绿阳创能负责推广、落地及运维，合力为别墅业主提供绿色能源解决方案。
各方均认可光伏等清洁能源可提升高端住宅价值，赋予房屋绿色资产属性。“泰墅绿能”兼具美学与实用，能降电费、保障供电并助力用户管理用能，还响应“双碳”号召，获精英阶层认同。未来三方将推进上海区域项目落地，正泰安能将携手伙伴构建生态，引领绿色“优居”新时代。
11月7日，东湖物业总经理沈信峰在第八届进博会现场宣布，与霍尼韦尔、上海城建职业学院共同启动城市更新低碳运维产教融合项目，三方将围绕能效优化、碳排放监测、设备预测性维护等关键技术，共建课程、实训基地及认证体系。
根据公开资料整理，东湖物业深耕物业30余年，管理金融数据中心及高端写字楼超30万㎡，此次合作将引入霍尼韦尔智慧能源管理技术，首批计划培养百名既懂存量建筑改造又掌握碳排控制的运维工程师，预计2026年形成可复制模板并向全国推广。
11月12日，中海物业集团与沈阳建筑大学在深圳举行交流座谈会并签署校企合作协议，同步授牌“人才培养基地”。
沈阳建筑大学党委书记郭长义，党委常委、副校长栾方军，中海物业董事局主席张贵清出席座谈会。双方就学校与企业发展情况、人才培养、校企合作等事宜展开了深入交流。
张贵清表示，公司将发挥城市空间综合运营服务商优势，对接沈阳建筑大学学科资源，在“好房子+好服务”、协同育人等领域持续合作。郭长义称，学校正聚焦城市更新、智能建造方向，期待与中海物业共建共享科研与人才资源，推进产教融合。双方下一步将细化共建课程、实习基地及科研攻关项目。
事件九：国家发改委、住建部等8部门联合印发《招标人主体责任履行指引》；上海市房管局正式印发《上海市物业服务招投标管理办法》；两项招标新规均自2026年1月1日起施行
11月12日，国家发展改革委、住房城乡建设部等8部门联合印发《招标人主体责任履行指引》，自2026年1月1日起实施，旨在压实招标人主体责任，规范招标投标活动。
该指引适用于全部或部分使用国有资金投资/国家融资的项目，共8章42条，围绕标前工作、招标和投标、组织开标和评标、定标、履约管理、监督管理6大核心环节明确要求。
标前需科学判定是否招标（明确8类可不招标情形）、策划招标方案；招标阶段要高质量编制招标文件并合规审查，防范异常低价投标与围标串标，监督招标代理机构；开标评标环节需规范流程、应用远程异地评标，明确招标人代表职责；定标时要审查评标报告、核验中标候选人，落实定标责任；履约阶段需跟踪中标人履约、归档资料（保存期不少于15年）；监督管理方面要求开展招标后评价，及时报告违法线索，同时强化内部管理与外部监管协作，保障招标投标活动科学、合法、廉洁。
11月3日，上海市房屋管理局印发《上海市物业服务招投标管理办法》，自2026年1月1日起施行至2030年12月31日，聚焦住宅物业管理区域物业服务招投标全流程规范，推行全过程电子化操作，非住宅物业招投标参照执行。
在招标情形与要求上，建设单位需在办理预售许可证或销售方案备案前，通过公开招标选聘前期物业服务企业；业主大会成立前，若原物业企业解除合同、解散或破产，建设单位重新公开招标时，服务内容、标准不得低于原合同，收费标准不得高于原合同。
20%及以上业主提议变更前期物业的，经业主共同决定可委托居（村）委员会办理相关事宜。业主大会需在物业服务合同到期90日前拟定选聘方案，明确物业企业综合评价等级、服务内容与标准、收费方式、合同期限等核心内容，原物业企业符合条件可参与投标，同时明确六种不得续聘情形，包括列入严重违法失信名单、合同期内受行政处罚、综合评价最低等级、业主满意率低于80%、失信记分满6分及合同约定情形。
事件十：成都拟立法明确共有部分收益归业主；深圳市物协发布《深圳市住宅项目物业服务合规手册》；贵州省物协发布团体标准《商务写字楼物业服务示范项目评价规范》；安徽省社区服务业协会参编的国家级协会团体标准《品质社区（小区）评价指南》正式发布实施
成都市住建局日前发布《成都市住宅物业业主共有资金管理办法（试行）（征求意见稿）》并公开征求意见，明确了业主共有资金的范围、专户管理及存取使用等要求。
共有资金包括共有部分经营收益（扣成本后）、业主分摊费用、征收补偿费、孳息等，需纳入专户存储管理；物业服务企业或业主大会需在商业银行开立专户并接入智慧物业平台，专户及项目子账户有明确命名规则，预收物业费等可单独列账存入。共有资金收支独立且须经业主共同决定方可使用，主要用于补充专项维修资金等，经营收入按约定分配后足额转入专户，使用实行预算制，年度预算经业主决定后上传平台执行，无预算或预算外支出需提交业主共同决定。
10月23日，深圳市物业管理行业协会在相关分论坛上正式发布《深圳市住宅项目物业服务合规手册》，手册分为物业服务合规指南、典型案例解析、监管法规汇编三大板块。
合规指南涵盖基础服务、共用部位及设施设备运维、绿化养护、环境卫生维护、公共秩序维护等核心领域，明确了人员资质、服务流程、设施维保等具体合规要求；典型案例解析收录了住建、市场监管、公安、消防等多领域违法处罚实例，为企业规避风险提供参考；监管法规汇编摘编了广东及深圳地区市容、绿化、垃圾管理、电梯安全等相关法律法规及处罚标准。该手册为深圳住宅项目物业服务企业提供了全面、精准的合规经营指引，助力行业规范发展。
11月12日，贵州省物业管理协会发布团体标准《商务写字楼物业服务示范项目评价规范》（T/GZPMI01-2025），于11月18日正式实施，适用于该协会会员单位管理的商务写字楼示范项目评价。
标准明确了术语定义、评价要求、流程及监督管理，参评项目需满足接管满2年、管理面积3万㎡以上、近3年无重大安全事故等基本条件；评价指标涵盖党建工作、基础服务、设备设施维护等9项，满分100分，按得分划分为五星、四星半、四星三个等级；评价流程包括申报、预评、现场评价及公示，示范项目称号有效期3年，协会将不定期抽查，不合格者取消称号且3年内不得参评。
11月13日，由安徽省社区服务业协会参编、程纯洁会长等3人参与起草的中国社区发展协会团体标准《品质社区（小区）评价指南》（T/ZSX 0015-2025，9月25日发布、10月25日实施）在首届社区发展（国际）博览会上正式发布实施。
该标准明确了品质社区（小区）的评价原则、指标、方式、程序及跟踪反馈等内容，既能为社区建设持续改进提供管理工具和评价依据，助力实现居民自治有活力、服务精准高效等目标，也能通过指标对比分析找出建设薄弱环节并针对性改进，进而营造和谐安全的社区生活场景，增进居民幸福感、安全感与获得感，标志着我国社区服务质量评价领域迈出重要一步。
共同向社会发布《涉物业纠纷治理白皮书（2024—2025年度）》，并发布四川法院涉物业纠纷典型案例（第二批）以及涉物业纠纷治理典型事例
物业行业通过“双晒”、专项整治、质量提升三重变革推进高质量发展，打通宜居“最后一米”
发布“整治物业服务履约不到位侵害业主公共收益”相关通报，包含2个正面典型案例与3个典型案例
大良物业城市项目由云智慧、绿润、润加三家中标，合同额共3.24亿元左右
定于2026年7月1-3日在上海国家会展中心举办“2026中国国际物业管理产业博览会”
参编的国家级协会团体标准《品质社区（小区）评价指南》正式发布实施；“社区好服务·点亮万家灯”主题演讲比赛圆满举办
召开第四届理事会第十三次会议，学习贯彻物业服务领域突出问题集中整治工作要求
华润万象生活控股股东华润置地配售4950万股股份，净筹约20.61亿港元
中奥到家Hilton Assets (PTC) Limited 持股数量归零
北京中软仕园物管中国软件与技术服务挂牌转让北京中软仕园物管公司16.4%股权
绿城服务11月10日耗资17.71万港元回购3.8万股，11月11日斥资86.96万港元回购18.2万股，11月13日斥资98.16万港元回购20.2万股，11月14日耗资96.57万港元回购20万股；碧桂园服务于11月14日回购30万股，回购金额191.25万港元
宝龙商业清盘申请的聆讯已通过双方协定的同意令进一步延期至2025年12月15日，或2026年3月4日前的下一个可供聆讯日期举行
保利物业与保利财务订立存款业务框架协议，未来三年每年存放存款每日最高结余上限20.3亿元
保利物业拟委任立信及立信德豪为新任境内及境外核数师；正荣服务安永辞任核数师，委任中正天恒为新任核数师
10月外拓唯品会郑州空港物流园区、大唐石柱发电站、安义北溪嘉苑小区、南城县工业园保障性租赁住房一期、萍乡优山美域小区5个项目
各业务板块捷报频传，中标香港大学深圳医院建筑机电模块运维、香港中文大学（深圳）2025-2027年度食品安全第三方监管服务等项目
完成山东农业工程学院、济南植物园项目进驻，为两项目提供门岗管理、治安巡逻等专业化安保服务
9-10月签约华润电力（温州）电厂、厦门德邦产业园、长城4S店智选店等6个项目；中标邵阳市中心医院物业服务项目，中标金额约3248万元；中标哈尔滨华德学院公寓宿管服务项目
与微盟达成合作，双方将以“大悦生活家”线上商城为核心载体，开启物业行业数字化的深度实践
与正泰安能、绿阳创能签署三方战略合作协议，将围绕“资源赋能、业务落地、协同监督”三大核心目标展开深度合作
与万科物业签署《“红色领航·未来社区”党建共建协议》，以党建为纽带，建立组织共建、资源共享、人才共育机制
与上海光明地产正式签署合作协议，为 “光明小镇谷里商业广场”项目提供全周期招商及商业顾问服务
辰鳗科技旗下小鳗管家综合能碳智控平台在广州中国化学国化广场、嘉兴新丰银杏汇商业广场、成都中华家园项目全面落地
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