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作为2001年日本佳能在中山投资兴建的重点企业，这家工厂曾是当地制造业的标杆，巅峰时期，其生产规模占据全球惠普激光打印机供应链的重要地位。
全球每三台该型号打印机中，就有一台产自这里，24小时不间断的生产节奏，让厂区常年保持着高强度运转，也带动了周边配套商业的繁荣。
在中山制造业发展史上，佳能工厂留下了浓墨重彩的一笔，2000年代，凭借优于周边企业的薪资待遇和完善福利，成为求职者眼中的优质选择，工资比同类工厂高出三成，提供带空调的免费宿舍，食堂餐饮性价比极高，还定期邀请三甲医院医生驻厂诊疗。
企业经营稳定期，对地方经济贡献显著，2023年其工业产值达3.2亿元，缴税额超7100万元，是开发区重点纳税企业，当年续约时还曾承诺“深耕中山发展”。
除了经济贡献，工厂在社会责任方面也有诸多实践，2008年汶川地震期间，企业紧急停工腾出半条生产线的仓库空间，用于整理员工捐赠的衣物、食品等物资，连夜组织三卡车救灾物资运往灾区。
2015年中山遭遇特大暴雨，厂区主动开放停车场接纳周边受困居民及车辆，组织员工参与道路清淤和排水工作，长期以来，工厂与本地职业院校保持合作，提供稳定实习岗位并定向培养技术人才，每年举办运动会、年会等集体活动，营造了良好的企业氛围。
可是近年来，全球打印机市场的结构性变化，成为压垮企业的重要因素，随着数字化办公普及，电子签名、云存储等技术大幅替代纸质文件需求，家庭及办公打印量持续萎缩。
与此同时，国产品牌凭借高性价比优势快速崛起，同类产品价格比佳能低三成，且提供上门售后服务，进一步挤压了其市场空间。
叠加珠三角地区人力成本十年间翻倍增长，环保改造投入增加，水电房租等运营成本持续攀升，企业利润空间被不断压缩。
2018年，为降低人力成本，佳能将部分生产线转移至越南等东南亚国家，2022年，珠海佳能相机工厂率先关闭，中山工厂成为佳能在华南地区的最后生产基地，尽管2023年企业仍有续约动作，但市场环境的持续恶化，最终使其未能摆脱停工命运。
不过在停工安置方面，企业采取了相对完善的补偿方案，其补偿标准高于国家规定，在原本的基础上，对工龄满5年的员工额外增加1个月工资补偿，最高补偿可达7个月薪资，同时设立“铭恩贡献奖”和就业支持金。
有干了十八年的员工拿到了将近四十万的补偿，为帮助员工转型，工厂还组织了告别专场活动，邀请企业参与现场招聘，并为每位员工整理技能档案，提供就业对接服务，尽管安置工作较为细致，但工厂停摆仍引发一系列连锁反应。
对员工群体而言，四五十岁的资深员工面临转型难题最为突出，其掌握的传统流水线操作技能与当下自动化生产需求脱节，再就业难度较大，而工厂的停工，更直接影响了周边配套产业的生存。
数据显示，周边物流公司七成订单来源于佳能工厂，目前业务量大幅下滑，为工厂提供零部件的供应商库存积压严重，部分小型配套企业已陷入经营困境。
厂区周边的餐饮、零售及后勤服务行业，也因客源流失出现闭店或裁员情况，此外，工厂停摆还导致开发区财政收入减少，区域就业压力短期上升。
好在地方政府迅速启动应对措施，为佳能工厂员工组织专场招聘会，开通就业对接绿色通道，对有创业意愿的员工，提供场地支持、税费减免及创业补贴等一站式服务。
目前已有部分具备技术基础的员工，成功入职本土电子企业，另有少数人通过技能培训转型至自动化设备操作等领域，但多数员工仍处于职业转型过渡期，如今的佳能厂区，生产设备仍保持着停工时的状态，部分机器指示灯偶尔闪烁，却再无启动运作的迹象。
厂门口的老榕树曾是员工休憩交流的场所，如今落叶堆积无人清扫，与不远处新工业园区内高效运转的机器人形成鲜明对比，那里的自动化生产线正代表着制造业的新方向。
这座运营24年的工厂，不仅是中山制造业发展的见证者，更承载了区域经济发展的一段记忆，其退场并非个例，而是全球制造业升级浪潮下的一个缩影。
自动化、智能化生产对传统劳动力的替代已成趋势，如何帮助传统产业工人适应技术变革，实现平稳转型，成为企业和政府需要共同面对的课题。
佳能工厂的谢幕，为制造业转型敲响了警钟，也提醒着相关各方，在推动产业升级的同时，需更多关注劳动者的转型需求，让技术进步与民生保障实现同步推进。
有网友表示，比90年代的国企下岗职工的补偿来得更温暖和实在，也没有要你唱着“从头再来”而流落街头，尽力的推荐下岗工人再就业，这样的企业才是有担当和良心的。
